APEJ - Agence pour la Promotion de l'Emploi des Jeunes

CE QUE NOUS FAISONS

BIT BARANISORO

06-05-2010

PROGRAMME D’APPUI A LA CREATION DE MICRO ET PETITES ENTREPRISES (MPE) - BARA NI SORO

1. Objectifs du projet :

Financé par le Gouvernement allemand, le Programme MPE-Bara ni Soro a pour objectif global de contribuer à la lutte contre la pauvreté par l’élaboration et la mise en œuvre expérimentales de mécanismes de création de micro et petites entreprises susceptibles de faire référence dans le secteur de la promotion de l’emploi et des MPE et d’être démultipliés au sein des programmes d’insertion. Cet objectif est atteint par la réalisation des objectifs spécifiques ci-dessous :

· définir un mécanisme de création d’entreprise (proche de l’incubateur d’entreprise) efficace, efficient, et, de fait, reproductible, au regard des moyens mis à la disposition des programmes d’insertion.
· renforcer les programmes et structures partenaires impliqués dans la mise en œuvre des projets de création d’entreprise, en termes de compétences humaines et de maîtrise de stratégies d’insertion novatrices.

2. Bénéficiaires du programme

Les principaux bénéficiaires du Programme sont des candidats à la création d’entreprise :

1. Inscrits à l’APEJ ou à l’ANPE;
2. Résidants dans les zones minières, mineurs ou relevant de familles de mineurs;
3. Migrants de retour au pays;
4. Jeunes ouvriers artisans passés par l’apprentissage dual;
5. Habitants de quartiers de Bamako engagés dans des dynamiques socio économiques;
6. Travailleurs dans les chantiers HIMO.

Et, au titre des bénéficiaires indirects : les partenaires, engagés dans la mise en œuvre des projets.

3. Conditions d’accès à ces services

1. Etre jeune c’est-à-dire avoir un âge situé dans l’intervalle de 18-40 ans ;
2. Etre porteur de projet dans le domaine considéré et relevant d’un des axes d’appui du Programme MPE-Bara ni Soro ;
3. Déposer son projet au niveau du Bara ni Soro ou d’un partenaire de celui-ci ;
4. Etre de la zone d’intervention du Programme MPE-Bara ni Soro (régions de Kayes, Koulikoro, Ségou et le District de Bamako) ;
5. Etre motivé.

4. Axes d’appui

Dans sa stratégie, le Programme s’appuie sur les expériences les plus aptes à être reproduites avec succès à travers ses trois axes d’appui :

1. Le premier axe, le plus ambitieux, s’apparente directement au concept d’incubateur d’entreprises. Il consistera à placer les candidats à la création d’entreprises, en situation de production avec des apports techniques complémentaires en termes de compétences;
2. Le deuxième axe, proche du premier, est un passage obligé en stage en entreprise proche de celle que l’on veut créer, avec des apports de compétences du même type que ceux proposés dans le premier cas;
3. Le troisième axe, est le mécanisme que l’on retrouve aujourd’hui dans nombre de programmes, qui combine des appuis en création et gestion d’entreprises (GERME) à un financement, avec un suivi rigoureux qui assure la finalité du processus.

5. Partenaires stratégiques du programme

Il s’agit de mettre en synergie les interventions des différents partenaires de sorte à utiliser au mieux les complémentarités possibles. Pour ce faire, le Programme MPE-Bara ni Soro jouit d’un cadre partenarial riche et diversifié comprenant entre autres :

1. Partenaires techniques:

Conseil National du Patronat du Mali (CNPM); Fédération des Intervenants de la Filière Avicole au Mali (FIFAM); Fédération Nationale des Artisans du Mali (FNAM); Centre d’Insémination Artificiel et de Transplantation Embryonnaire (CIATE); etc.

2. Partenaires de mise en œuvre :

Agence pour la Promotion de l’Emploi des Jeunes (APEJ) ; Agence Nationale pour l’Emploi (ANPE) ; Réseau GERME Mali ; Programme Emploi Jeune / HIMO ; etc.

3. Partenaires financiers

Agence pour la Promotion de l’Emploi des Jeunes (APEJ) ; Fonds d’Appui à la Formation Professionnelle et à l’Apprentissage (FAFPA) ; Fonds Auto Renouvelable pour l’Emploi (FARE) ; KONDO JIGIMA; Autres.

6. Stratégie

La stratégie, de type incubateur, retenue comme clef de voûte du système d’insertion proposé par le Projet, se traduit concrètement, par les éléments suivants :

1. Une sélection rigoureuse des porteurs de projets candidats à un appui/accompagnement dans leurs parcours de création d’entreprises, sur la base de leurs capacités et motivations, sans aucune interférence personnelle, sociale ou autre ;
2. Mise en situation combinée de formation ultime et de production dans une unité de production accueillante ;
3. La démarche pédagogique proposée pour la phase d’incubation repose sur :

i. Formation technique d’initiation à l’activité ;

ii. Formation en gestion et création d’entreprise selon un principe de combinaison des modules de formation technique et de gestion (exemple : modules Germe Approvisionnement et Gestion des stocks juste avant la phase de mise en situation de production et d’achat de matières d’œuvre), avec élaboration de son Plan d’affaire et de son programme d’action.

iii. Acquisition de compétences connexes, relatives à la filière : sécurité, soin, vaccination, droit, fiscalité, etc ;

4. Opportunité donnée aux intéressés de choisir le type d’entreprise le plus approprié
5. Financement

i. Financement personnel (dont le principe est confirmé par les études d’impact de la formation Cree);

ii. Appui financier fourni par une structure extérieure, banque ou IMF, par le biais d’un crédit, d’une garantie bancaire, d’aune caution solidaire ou autre.

7. Exécution, suivi-évaluation et pérennisation

a) Coordination du Programme

La coordination du Programme sera assurée par le CNPM, avec une assistance du BSR OIT Dakar. Elle est dotée d’une cellule de gestion légère comprenant un expert national chargé de la coordination des activités et une équipe administrative réduite constituée d’un assistant administratif et d’un chauffeur/coursier.

b) Personnes ressources locales et externes

Il s’agit de personnes ressources qui seront identifiées dans le premier cercle partenaires techniques et financiers du Programme (partenaires impliquées dans les montages de Projet : FIFAM, CIATE, CNPM, Réseau GERME, FNAM, etc ; consultants locaux ; experts du Bureau du BIT de la région spécialistes en développement des entreprises, emploi et formation professionnelle ; experts des programmes BIT, et plus spécifiquement des Programmes BIT/Luxembourg d’appui à l’insertion des sortants de la formation professionnelle au Sénégal et au Mali).

I. PRINCIPAUX RESULTATS ATTEINTS A CE JOUR

1. Résultats par rapport aux trois axes d’appui du programme :

Les principaux résultats atteints par le Programme MPE-Bara ni Soro se présente comme suite pour les différents axes d’appui :

a. Par rapport aux incubateurs d’entreprise

Axe d’appui

Régions

Dans ce volet, il y a 4 réalisations avec 9 à 10 participants chacune, réparties entre :

- L’aviculture avec 9 jeunes porteurs de projet à Baguinéda (dans la région de Koulikoro) ;

- L’embouche modernisée (insémination et stabulation) avec 10 jeunes dont 3 femmes à Tienfala (dans la région de Koulikoro) ;

- Le maraîchage avec 10 jeunes à Senseko / Keniéba (région de Kayes) ;

- La transformation du manioc avec 10 jeunes dont 2 femmes à Banankoroni (région de Ségou).

Ces quatre (04) incubateurs qui comptent 39 jeunes en formation en situation de production, et dont l’opérationnalité est effective, visent un objectif réalisable de 24 Micro ou Petites Entreprises (MPE) créées (contre une prévision de 24) avec une création de 77 emplois permanents (contre une prévision de 64).

b. Par rapport aux stages en entreprise

Dans cet axe, il y a trois (03) mises en stage d’entreprises dans les domaines suivants :

- La valorisation des mets et entremets ‘Gasanu’ avec 12 jeunes femmes et filles en stage au sein du Centre Awa Keïta à Bamako, programmées pour 6 créations d’entreprises

- Le conditionnement du poisson (Séchage et fumage) avec 17 jeunes dont 10 filles à Markala (dans la région de Ségou) ;

- La production et la commercialisation de l’attiéké avec 10 jeunes filles et femmes de l’Association des Maliens Rapatriés de Côte d’Ivoire à Kita (dans la région de Kayes)

Au total, 39 jeunes sont concernés par cet accompagnement, avec un objectif de onze (11) créations de MPE à réaliser avec 45 emplois permanents à réaliser.

Au niveau de ces deux (02) premiers axes d’appui, il y a eu :

- La formation technique d’initiation couplée à une phase de pratique au niveau de l’entreprise d’accueil ;

- La formation / accompagnement en création d’entreprise.

Les plans d’affaire sont finalisés ou en cours de finalisation avec l’appui des formateurs ‘Cree’ ou par des formateurs eux-mêmes conseillés par des maîtres formateurs.

c. Par rapport aux sessions de formation Cree

Axe d’appui

Il y eut trois (03) sessions de formation en création d’entreprise selon la méthodologie « Créez votre entreprise ‘Cree’ » au profit de 54 jeunes porteurs sur une planification de 2 sessions avec 40 participants programmés. Ces sessions ont été conduites en appliquant les critères de l’outil ‘Cree’. Les plans d’affaire sont à la finalisation.

De façon globale, les principaux résultats atteints par Bara ni Soro peuvent se synthétiser dans le tableau ci-dessous :

Par rapport aux trois axes d’appui, l’on a :

q 132 futurs entrepreneurs formés contre 120 jeunes à accompagner en prévision;

q 63 plans d’affaire finalisés ou en finalisation contre 53 prévus;

q 220 emplois permanents à créer contre une prévision de 159 ;

2. Valeur ajoutée du programme :

Le succès global du Programme MPE-Bara ni Soro jusqu’à ce jour tient à l’engouement qu’il suscite au niveau des différents partenaires de par sa stratégie d’insertion novatrice à travers le processus d’incubation. Ainsi, l’incubateur d’embouche bovine a eu l’honneur de recevoir la visite de Monsieur le Ministre de l’Emploi et de la Formation Professionnelle, Ibrahima NDIAYE, le jeudi 05 novembre 2009 à Tienfala, à 30 kilomètres de Bamako. Cela a été l’occasion pour Monsieur le Ministre d’exprimer sa satisfaction, et de constater l’effort fait par le BIT en matière d’appui à l’auto-emploi : une meilleure connaissance technique, financière et managériale de l’activité; une plus grande maturité du projet; et l’acquisition d’une meilleure attitude mentale par le futur entrepreneur, constituant du coup, les facteurs de réussite pour la création d’une entreprise viable.

3. Financement des plans d’affaire finalisés ou en cours de finalisation

S’agissant des discussions avec les partenaires financiers, elles sont bien avancées avec l’Agence pour la Promotion de l’Emploi des Jeunes (APEJ). Il s’agit de faire en sorte que l’élan actuel se maintienne durant cette phase grâce à un financement dans le délai des plans d’affaire finalisés. Pour ce faire, MPE-Bara ni Soro a pensé au renforcement de la collaboration avec son principal partenaire impliqué dans l’insertion des jeunes (APEJ) à travers le soutien du Comité Technique d’Orientation et de Contrôle (CTOC) en vue de la réalisation d’un montage financier.

Dernière mise à jour : ( 06-05-2010 )